info@sef.lv
    Новости




  


  









 

  
 
Первая страница /Новости

 

14 апреля – визит в Резекне главного консультанта проекта «OP-ACT - Options of Actions for shrinking Cities - Выбор стратегии для городов с уменьшающимся населением)» проф. Ханса-Уве Шведлера встречи, дискуссии и семинар с участием представителей городской администрации, предпринимателей и общественных организаций.

 

     

Первая встреча рабочей группы партнёров по проекту OP-ACT (Options of Actions) в Польше, г. Даброва Горнича 28-29 октября 2010 года

 

Сэкономить знергию для благотворительности

 

Сотрудники ООО GRIF и ООО LANEKS вот уже год экономят тепло и свет и воду на работе. А сэкономленные деньги уже в марте будут перечислены Латвийскому детскому фонду. Заняться подобным видом благотворительности им посоветовал ЕС в рамках проекта MOBENAW.

 Александр ФЕДОТОВ.

Как рассказал & куратор проекта с латвийской стороны Алексей Миловский, в странах ЕС вопросы экономии энергии рассматриваются с различных точек зрения. Выделяются субсидии на утепления домов, вводятся евродирективы устанавливающие новые, более жесткие нормы энергопотребления зданий. Однако при этом  важно как-то мотивировать людей, чтобы они поняли необходимость экономии энергии.                                                                                                                                                           В прежние времена на каждом предприятии можно было встретить плакаты, типа «уходя гасите свет». Конечно, их мало кто соблюдал, так как энергия стоила дешево. Зато сейчас ситуация изменилась. Конечно, каждый предприниматель был бы только рад платить меньше за воду, свет и тепло. Но как заинтересовать в этом наемного работника?                                                                                                                                                     Целью программы MOBENAW (Mobilise Energy Awarenes) “Активизация энергетического мышления», ведущим партнером которой является британская консультационная компания по энергоэффективности Consulteco, как раз и является формирование энергосберегающих привычек. Проект предполагает разработку и обмен социальной рекламой на специальном сайте www.energyxchange.eu. Но одних призывов явно недостаточно, нужны определенные мотивы.                                                                                                                                                       Одним из них и должна стать благотворительность. «Мы связались со многими фирмами, – утверждает г-н Миловский, – но согласились включиться в этот процесс только две. Дело в том, что многие компании работают в арендованных офисах, где хозяин попросту раскидывает коммунальные расходы пропорционально на всех. А экономией энергии он начинает интересоваться только тогда, когда сталкивается с неплатежеспособностью клиентов».                                                                                                                                                Весной прошлого года после презентации проекта состоялись общие собрания сотрудников фирм, которые и приняли решение влючиться в режим экономии. К тому же, даже не вкладывая никаких затрат, изменив  только порядок организации труда можно сэкономить до 30% энергии. К примеру, для проветривания помещения лучше открывать окна нараспашку на 5 минут, чем постоянно держать окна в положении «зимнего проветривания».                                                                                                                                                  Можно поменять и систему освещения, убрав зимой жалюзи с окон и дверей в офисных помещениях. После окончания работы надо выключать компьютеры, а не составлять их в «спящем режиме». Подсчитано, что только один компьютер или телевизор потребляет в таком режиме электроэнергию на 5 латов в год. А если вы уберете холодильник подальше от радиаторов центрального отопления, то он станет потреблять на 10% энергии. Экономить тепло можно, регулируя тепловые режимы. Так в выходные и праздничные дни отопление почти полностью перекрывается, а в рабочие дни включается. Но для этого надо установить на радиаторы специальные вентили.        «Оказывается, люди у нас готовы экономить, – продолжает г-н Миловский, – но они хотят точно знать, сколько и на какие цели пойдут сэкономленные средства». В конце марта итоги «года экономии» должны быть подведены. Работникам сообщат, сколько денег будет перечислено на благотворительность. Если суммы окажутся значительными, то видимая выгода наверняка заставит их включиться в процесс экономии и у себя дома.

 

                               В инициативе проекта MOBENAW (Mobilise Energy Awareness) "Экономь энергию и жертвуй на благотворительность" принимают участие ООО "GRIF" и ООО "LANEKS"

              Заключительная встреча партнёров по проектуMODEL и вторая церемония награждения MODEL в Брюсселе, Бельгия 24-25 матра 2010 года

  
Четвертая встреча партнёров и тренинг 3-6 июня 2009 года в г. Моравские Топлицы, Словения

_____________________________________________________________________________________________

Четвертая встреча партнёров по проекту MOBENAW (Mobilise Energy Awareness) 28.05.2009 в г. Мурсия, Испания

_____________________________________________________________________________________________

      
Третья встреча партнёров и тренинг  по проекту MODEL 11-16 января 2009.г. в г. Краков, Польша

_____________________________________________________________________________________________

   
Вторая встреча партнёров и тренинг  по проекту MODEL 18-20 июня 2008 г. В г. Рига, Латвия

____________________________________________________________________________________________________________

 9 – 10 октября 2008 года в Риге прошла третья встреча партнеров проекта Mobilise Energy Awareness (MOBENAW).

Во встрече приняли участие: Александр Гамалеев, Алексей Миловский (Фонд социальной экономики), Vincent Carragher (Tipperary Energy Agency, Ireland), Sonia Gonzalez (Fundacion Asturiana de la Energia, Испания), Алдис Грекис (Рижский технический университет) и в качестве приглашенного участника – Илзе Ванага (Рижская высшая школа экономики и делового администрирования).
К сожалению, во встрече не смогли принять участие партнеры проекта Brian McNamee (Consulteco, Великобритания) и Damian Bornas (Agencia de Gestion de Energia de la Region de Murcia, Испания), тем не менее участники встречи активно поддерживали с ними контакты по телефону и электронной почте – непосредственно перед встречей и по ее завершению, в результате физическое отсутствие двух партнеров не оказало существенного влияния на эффективность встречи.
Участники обсудили текущее выполнение основных разделов проекта и наметили планы работ на следующий период.

____________________________________________________________________________________________________________

Комиссар ЕС по энергетике господин Пиебалгс награждает проект MODEL

29 января 2008 года, начатый в сентябре 2007 года проект MODEL, проект по управлению энергией в местных самоуправлениях, был награжден Европейской Комиссией как самая многообещающая инициатива среди 243 всевозможных проектов, которые были выдвинуты на второй конкурс Sustainable Energy Europe Awards. Партнерам по проекту MODEL эту специальную награду вручил комиссар ЕС по энергетике Андрис Пиебалгс.

  

___________________________________________________________________________________________________________

Пресс-релиз

14 января 2008

MOBILISE ENERGY AWARENESS (MOBENAW)

АКТИВИЗАЦИЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО МЫШЛЕНИЯ

Партнеры проекта:

1. Ведущий партнер – Consulteco – компания по продвижению и консультированию в сфере энергоэффективности,Великобритания.

2. Tipperary Energy Agency (TEA) - энергетическое агентство Типперари, Ирландия

3. ARGEM – энергетическое агентстсво региона Мурсия, Испания

4. FAEN – энергетическое агентство региона Астурия, Испания

5. Sociālās Ekonomikas Fonds (SEF) – Фонд социальной экономики, Латвия.

 Продолжительность проекта: 30 месяцев (октябрь 2007 – март 2010).

 Цели проекта

Долгосрочная цель проекта – добиться поведенческих изменений в направлении более экономного использования энергии как на рабочем месте, так и в домашних условиях через развитие «энергоэффективных» привычек. Цель предполагается достичь за счет мероприятий по активизации «энергетического мышления», которые мотивировали бы к определенным «энергосберегающим» действиям.    

Чтобы достичь этой цели, в ходе проекта реализуются следующие задачи:

·        повышение доступности, увеличение диапазона и качества материалов, стимулирующих активизацию «энергетического мышления» для организаторов различных кампаний по «повышению энергетической осознанности»,

·        разработка методов, структур поддержки и стимулирования таких кампаний по «повышению энергетической осознанности»,

·        активное продвижение и распространение информации, знаний и ресурсов для успешного проведения отмеченных выше кампаний.

ОСНОВНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ (ПОТОКИ РАБОТ – WORK PACKAGES) ПРОЕКТА

 1.                  EnergyXchange – «энергетический обмен» (www.energyxcчhange.eu)

       Основное содержание данного мероприятия - создание сайта, на котором размещаются материалы маркетинговых акций и кампаний по активизации энергетического мышления (в частности по повышению энергоэффективности, экономии энергии). Примеры материалов: постеры, флайеры, стикеры, буклеты и т.д. (images, posters, fliers, stickers, leaflets, booklets).

      Цель – использовать уже реализованные  в разных странах маркетинговые кампании, чтобы тем, кто собирается продвигать схожие идеи, не приходилось заново «изобретать велосипед.»

      Источники материалов: энергетические агентства, менеджеры по энергетике из частных и общественных организаций, различные ассоциации и т.д. На сайте также размещаются краткие резюме о результатах каждой отображаемой кампании, чтобы пользователи могли использовать накопленный опыт.

      Одна из основных задач проекта – продвигать, пропагандировать созданный сайт как интерактивный ресурс, так чтобы посетители могли не только использовать уже размещенные материалы, но и сами пополнять их, размещая свои. Таким образом в перспективе сайт должен превратиться в «самоподдерживаемый» ресурс. Тогда уже роль партнеров как создателей ресурса изменится на роль его администраторов, редакторов, модераторов..

      Задачи SEF – собирать материалы для продвижения идей энергоэффективности, в Латвии, Литве, Эстонии, а также в других европейских странах и России с их последующим размещением на сайте www.energyxchange.eu.

 2.      Student Power – использование студенческого ресурса для продвижения

идей энергоэффективности, активизации энергетического мышления.

 Задачи – разработать и провести пилотное опробование схемы Student Power  вовлечения студентов в продвижение идей энергоэффективности, активизации энергетического мышления.

Схема может быть опробована в учебных заведениях (откуда вовлекаются студенты),– в форме курсовых работ студентов.

 Основной партнер SEF в реализации этой части проекта – Rīgas Tehniskā Universitāte, в частности Siltuma, Gāzes un Ūdens Tehnoloģijas Instutūts (SGŪTI) во главе с профессором Креслиньшем. RTU разрабытывает и проводит пилотное опробование схемы Student Power со своими студентами. В настоящий момент студенты готовят отчеты по проведенным акциям по продвижению идей и конкретных мероприятий по энергоэффективности.

 3.                  Donate Your Energy – «сэкономь энергию и направь сэкономленные средства на благотворительные цели».

 Это самая интересная для Латвии часть проекта. Идея в том, чтобы разработать и апробировать схему, которая стимулировала бы сотрудников любой организации или фирмы экономить электро ,тепловую энергию и воду,  Часть средств, полученных от экономии энергии, направляется на благотворительные цели. Причем организацию , которой перечисляется пожертвование выбирают сами сотрудники, решая кому целесообразней помогать,

 Последовательность  действий выглядит так:

  • каждый партнер проекта в своей стране находит как минимум одну фирму (организацию), которая включается в реализации схемы
  • в организации проводится агитация за экономию затрачиваемой в ней энергии , мотивируя сотрудников возможностью участвовать в благотворительности, не тратя при этом собственных средств
  • выбирается благотворительный фонд,  которому будет перечислена часть сэкономленных средств,
  • фиксируется базовый уровень энергопотребления фирмы
  • в ходе пилотного периода  сотрудникам регулярно сообщается о достигнутом уровне экономии энергии
  • затем подводятся итоги, и часть  сэкономленных средств (процент определяют сотрудники фирмы в начале компании по экономии) направляют в благотворительный фонд,

 В настоящий момент начинается пилотное апробирование схемы с участием одного из лидеров шинного рынка - компании Laneks, которая начинает описанную компанию.

___________________________________________________________________________________________________________ 

Проект MODEL (Management Of Domains related их Energy in Local Authorities)

С сентября 2007 года Фонд Социальной Экономики в сотрудничестве с партнерами из 9 Европейских государств начал работу над проектом по управлению энергией в местных самоуправлениях - MODEL. Цель проекта - помочь 41 пилотному самоуправлению стать моделью для населения и других самоуправлений в использовании и управлении устойчивой энергией. Как пилотные города от Латвии в проекте участвуют – Екабпилс, Тукумс, Валмиера, Валка и Виляны. В рамках проекта в этих городах будут сформированы отделы энергетического управления, разработана Программа устойчивой энергиии, проведены различные мероприятия, способствующие энергоэффективности, в том числе Intelligent Energy Days.

Более подробная информация о проекте: www.energymodel.eu

 

В 2004 году  Фонд Социальной Экономики как один из партнёров по сторудничеству принял участие в разработке проекта ES EQUAL "Создадим открытый рынок труда для женщин". 1 февраля 2005 года началась реализация проекта. Фонд Социальной Экономики в этом проекте проводит мероприятия, связянные с введением методики Фирм практики для безработных женщин ( в том числе и для женщин, желающих вернуться на активный рабочий рынок после долгосочного отсутствия). 
    Подробная информация находится в разделе Проекты/EQUAL

В мае 2005 года в бюлетене Мировой сети фирм практики EUROPEN была опубликована статья о проекте "Practice Firms in Latvia: "New Takeoff" Point".

С 27 по 30 июня в 5 городах Латвии (Рига, Елгава, Лиепая, Резекне и Даугавпилс) проводились информативные семинары для потенциальных партнеров по обучению безработных женщин по методу Фирм Практики.
Информацию о семинарах на латышском языке см. здесь.
 

____________________________________________________________________________________________ 

ТЕКСТ ПЕРЕВОДИТСЯ!

 
                                                                                        

2005.gada 21. maijā uz Daugavpilī notika projekta „Savstarpējās saskaņas veicināšana – ceļš sabiedrības integrācijā” noslēguma pasākums 

Pašā sākumā pulksten 11:00 domrakstu autori un citi interesenti tika aicināti piedalīties komunikāciju treniņā „Starpkultūras komunikācija Latvijā un Eiropā”. Treniņu vadīja: Vija Mika (Latvija), Dagmar Kommer (Austrija). Treniņš noritēja Daugavpils pilsētas Izglītības pārvaldē. Skolēni treniņā aktīvi piedalījās ar savam domām un piemēriem par Daugavpils ikdienas dzīvi, kur ik uz soļa var sastapties ar starpkultūru komunikāciju.

13:30 notika filmas „Cik viens mēs par otru zinām” prezentācija turpat Daugavpils pilsētas Izglītības pārvaldē. Filmas uzņemšanā bija piedalījušies labāko domrakstu autori, Daugavpils pilsētas novadpētniecības muzeja pārstāve Valentīna Slavkovska, Daugavpils pilsētas Izglītības pārvaldes vadītājs Jānis Dukšinskis un citi projekta realizācijā iesaistītie cilvēki. Filmā ir parādīts, cik Daugavpils ir multinacionāla pilsēta, kā tas ir izveidojies vēstures gaitā, kāda situācija ir šodien, un kā jaunieši uztver esošo situāciju.
 

15:00 notika domrakstu konkursa „Cik viens mēs par otru zinām?” autoru apbalvošana. Apbalvošana notika Daugavpils Vienības laukumā pasākuma „Jaunatnes nedēļas – paši savai pilsētai” noslēguma ietvaros. Visiem domrakstu autoriem tika dāvātas grāmatas „Cik viens mēs par otru zinām?”, T-krekli ar projekta simboliku un atbalstītājas firmas „Antaris” cepumu kārbas.

 Pēc apbalvošanas ceremonijas grāmata „Cik viens mēs par otru zinām?” tika prezentēta un izplatīta visiem interesentiem, kas bija ieradušies uz Daugavpils pilsētas domes rīkoto jaunatnes nedēļas noslēguma pasākumu.

 


вверх